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Curso online bonificado de curso prueba

visto buenoAcceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

visto buenoCertificado acreditativo

Diploma Acreditación

visto buenoContenidos didácticos de calidad

visto buenoCalendario flexible

visto buenoProfesores especializados

visto buenoAula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone

visto buenoOpción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)

Calificación actual: 3.3 de 9262 votos




Formador de Formadores

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

ticket Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

ticket Temario Personalizado.

Los beneficios de realizar un curso de Formador de Formadores en cualquier campo

Realizar un curso de Formador de Formadores puede tener numerosos beneficios para un profesional en cualquier campo. En primer lugar, este tipo de curso proporciona habilidades y herramientas necesarias para planificar, diseñar y desarrollar programas de formación efectivos. Esto permitiría a un profesional ser más efectivo en la transferencia de conocimientos y habilidades a otros, lo que podría mejorar la calidad de la formación ofrecida y, por tanto, mejorar la reputación del profesional.

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Realizar un curso de Formador de Formadores puede tener numerosos beneficios para un profesional en cualquier campo. En primer lugar, este tipo de curso proporciona habilidades y herramientas necesarias para planificar, diseñar y desarrollar programas de formación efectivos. Esto permitiría a un profesional ser más efectivo en la transferencia de conocimientos y habilidades a otros, lo que podría mejorar la calidad de la formación ofrecida y, por tanto, mejorar la reputación del profesional.

Además, un curso de Formador de Formadores puede proporcionar una perspectiva más amplia sobre los procesos de aprendizaje, permitiendo a los profesionales comprender mejor cómo los estudiantes aprenden y cómo diseñar programas que se adapten a diferentes estilos de aprendizaje. Esta comprensión también puede ayudar a los profesionales a evaluar y mejorar su propia enseñanza y formación.br>
Finalmente, un curso de Formador de Formadores puede ser una excelente oportunidad para establecer contactos y colaboraciones con otros profesionales del sector, lo que podría dar lugar a nuevas oportunidades de trabajo o proyectos.

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Cursos Relacionados Cursos Relacionados

Publico Objetivo Público Objetivo
Dirigido a profesionales del ámbito de la educación pública o privada. Si quieres orientar tu futuro profesional al ámbito de la educación, colaborando en la base del crecimiento personal de los estudiantes de 0 a 12 años, entonces debes considerar como una buena opción la realización de este doble grado para el cumplimiento de tus expectativas profesionales
Duracion Duración
La duración del curso Formador de Formadores es de 60, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
empresas de cursos bonificados Objetivos
El Formador Ocupacional desarrolla de manera sistemática y planifica acciones de formación con vistas a la adquisición de competencias profesionales de los destinatarios, en el marco de una política de formación. Programa su actuación de manera flexible coordinándola con el resto de acciones formativas y con los demás profesionales de la formación. Implementa las acciones formativas, acompaña y proporciona orientaciones para el aprendizaje y cualificación de los trabajadores. Evalúa los procesos y resultados del aprendizaje para mejorarlos y verifica el logro de los objetivos establecidos. Analiza el propio desempeño y los programas desarrollados. Incorporando los cambios en los procesos de formación según las exigencias del entorno, contribuyendo a la mejora de la calidad de la formación.

Bonificacion Bonificación
Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
Modalidades Modalidades
Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
cursos tripartita Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Formador de Formadores es el siguiente:

  • 1 Las organizaciones
    • 1.1 Concepto
    • 1.2 Tipos de organizaciones
    • 1.3 Características actuales de las organizaciones
  • 2 Elementos en el diseño de la formación
    • 2.1 Las fases del proceso de planificación
  • 3 Niveles de la intervención en la planificación de la formación
    • 3.1 Nivel estratégico
    • 3.2 Nivel de gestión
    • 3.3 Nivel técnico
    • 3.4 Nivel formativo
    • 3.5 Cuestionario: Cuestionario Módulo 1
  • 4 El proceso de enseñanza-aprendizaje en la formación de adultos
    • 4.1 El adulto
    • 4.2 El aprendizaje
    • 4.3 El aprendizaje adulto
  • 5 La relación formación-trabajo
    • 5.1 El análisis del puesto de trabajo
    • 5.2 Determinación de los perfiles profesionales de las ocupaciones
    • 5.3 Determinación de competencias
    • 5.4 Determinación del desarrollo profesional
    • 5.5 Configuración del perfil profesional
  • 6 La programación didáctica
    • 6.1 Programación didáctica
    • 6.2 Elementos de la programación
    • 6.3 Grupo
    • 6.4 Objetivos
    • 6.5 Contenidos
    • 6.6 Metodología
    • 6.7 Temporalización
    • 6.8 Recursos
    • 6.9 Evaluación
    • 6.10 La unidad didáctica
    • 6.11 Cuestionario: Cuestionario Módulo 2
  • 7 La teoría de la comunicación y el proceso de enseñanza-aprendizaje
    • 7.1 La comunicación
    • 7.2 Elementos que intervienen en la comunicación
    • 7.3 El proceso de comunicación
    • 7.4 La formación como proceso comunicativo
    • 7.5 Factores determinantes de la efectividad de la comunicación
    • 7.6 La comunicación verbal y no verbal
  • 8 Los activadores del aprendizaje
    • 8.1 Introducción
    • 8.2 La motivación
    • 8.3 La atención
    • 8.4 La memoria
  • 9 Las estrategias metodológicas
    • 9.1 Métodos
    • 9.2 Técnicas
    • 9.3 Procedimientos
    • 9.4 Habilidades docentes
  • 10 Selección y empleo de medios y recursos didácticos
    • 10.1 Los medios y los recursos didácticos
    • 10.2 Funciones de los medios didácticos
    • 10.3 Tipos de medios didácticos
    • 10.4 Cuestionario: Cuestionario Módulo 3
  • 11 El aprendizaje autónomo
    • 11.1 El aprendizaje autónomo
  • 12 El formador tutor
    • 12.1 El formador-tutor
  • 13 Supervisión y seguimiento del aprendizaje individualizado
    • 13.1 Introducción
    • 13.2 Técnicas de ayuda al autoaprendizaje
  • 14 Recursos didácticos y soportes multimedia
    • 14.1 Recursos didácticos y soportes multimedia
    • 14.2 Cuestionario: Cuestionario Módulo 4
  • 15 El mercado laboral y su evolución
    • 15.1 Introducción
    • 15.2 Empleos de futuro
  • 16 Cambios en la organización del trabajo
    • 16.1 Cambios en la organización del trabajo
  • 17 Estrategias de orientación de caracter laboral y profesional
    • 17.1 Introducción
    • 17.2 Conocimiento del Mercado Laboral
    • 17.3 El autoconocimiento
    • 17.4 Factores de ocupabilidad
    • 17.5 Cuestionario: Cuestionario Módulo 5
  • 18 El seguimiento formativo
    • 18.1 Introducción
    • 18.2 Características
  • 19 Intervenciones pedagógicas
    • 19.1 Planificación y coordinación
  • 20 Evaluación del seguimiento formativo
    • 20.1 Instrumentos para el seguimiento
  • 21 Consideraciones generales sobre la evaluación del aprendizaje
    • 21.1 Concepto de evaluación
    • 21.2 Principios de la evaluación
    • 21.3 Funciones de la evaluación
    • 21.4 Tipos de evaluación
    • 21.5 Características técnicas de la evaluación
  • 22 Instrumentos y técnicas de evaluación según objetivos y aprendizaje
    • 22.1 Técnicas e instrumentos para evaluar conocimientos intelectuales
    • 22.2 Técnicas e instrumentos para evaluar habilidades técnicoprofesionales
    • 22.3 Técnicas e instrumentos para evaluar conductas o cambios de actitudes
    • 22.4 Cuestionario: Cuestionario Módulo 6
  • 23 La evaluación
    • 23.1 La evaluación
    • 23.2 Cuestionario: Cuestionario Módulo 7
  • 24 Modalidades de evaluación
    • 24.1 Modalidades de evaluación
  • 25 Cómo elaborar un plan para evaluar la formación
    • 25.1 Modelos de evaluación de la formación
    • 25.2 Niveles de evaluación de la formación
    • 25.3 Cuestionario: Cuestionario Módulo 8
  • 26 Evolución y tendencias de la formación en el mercado laboral
    • 26.1 Evolución y tendencias de la formación en el mercado laboral
  • 27 Las nuevas competencias profesionales de los formadores
    • 27.1 Las nuevas competencias profesionales de los formadores
  • 28 La formación profesional en el contexto europeo
    • 28.1 La formación profesional en el contexto europeo
  • 29 Instituciones implicadas en la formación
    • 29.1 Instituciones implicadas en la formación
    • 29.2 Cuestionario: Cuestionario Módulo 9
  • 30 Canales informativos y contactos
    • 30.1 Entorno personal
    • 30.2 Anuncios en prensa
    • 30.3 Autopresentación en empresas
    • 30.4 Organismos oficiales
  • 31 Técnicas de búsqueda de empleo
    • 31.1 Características del candidato
    • 31.2 La carta de presentación
    • 31.3 El curriculum vitae
    • 31.4 Los test
    • 31.5 La entrevista
  • 32 Trabajo por cuenta propia
    • 32.1 La idea
    • 32.2 La figura jurídica
    • 32.3 El dinero
  • 33 Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo
    • 33.1 Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo
    • 33.2 Consecuencias de los riesgos
    • 33.3 Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
  • 34 Dirección y motivación de equipos
    • 34.1 Introducción
    • 34.2 Conceptos básicos
    • 34.3 La entrevista de evaluación
    • 34.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
    • 34.5 Principios de la Evaluación del desempeño
    • 34.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
    • 34.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
    • 34.8 Técnica de comparación
    • 34.9 Técnicas de distribución forzada
    • 34.10 Listas de verificación o listas de control
    • 34.11 Diferencial semántica
    • 34.12 Escalas gráficas y numéricas
    • 34.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
    • 34.14 Problemas del proceso de evaluación
    • 34.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
  • 35 Delegación de funciones
    • 35.1 Delegación eficaz de funciones
    • 35.2 En qué consiste delegar
    • 35.3 Habilidades para delegar
    • 35.4 Comienza la tarea de delegar
    • 35.5 Tareas delegables y no delegables
    • 35.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    • 35.7 Formación de equipos de trabajo
    • 35.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
    • 35.9 Desarrollo de equipos de trabajo
  • 36 Cómo organizar su equipo
    • 36.1 Cómo organizar su equipo
    • 36.2 El tiempo y el proceso administrativo
    • 36.3 Establecimiento de prioridades
    • 36.4 Planificación y fijación de metas
    • 36.5 Estrategias para la fijación de metas
    • 36.6 Seleccionar personas adecuadas
    • 36.7 Evaluación del equipo
    • 36.8 Toma de decisiones
    • 36.9 Tipos de decisiones
    • 36.10 Importancia de la toma de decisiones
    • 36.11 Implicaciones en la toma de decisiones
    • 36.12 Estilos de dirección
    • 36.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  • 37 Motivación de equipos de trabajo
    • 37.1 Introducción
    • 37.2 Definición de Motivación
    • 37.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
    • 37.4 Teorías y Modelos
    • 37.5 Teorías de contenido
    • 37.6 Teorías de procesos
    • 37.7 Medio Ambiente
    • 37.8 Grupos y Equipos
    • 37.9 Motivación de Equipos de Trabajo
    • 37.10 Conclusiones
    • 37.11 Cuestionario: Cuestionario final -

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